Ressources
Sur cette page, nous partageons différentes ressources qui peuvent intéresser les coaches d’équipes et de groupes
tels que les conseils de lecture, des articles, des vidéos, des conférences et des sites intéressants.
Livres
Ce livre offre un manuel concis et facile d’accès sur les concepts et les applications essentiels de la Théorie U d’Otto Scharmer, un ouvrage classique. La Théorie U met à disposition des outils pratiques pour guider une équipe à travers une période de transformation, que ce soit en direction d’une nouvelle culture, d’une gouvernance partagée, ou d’autres domaines similaires. De plus, elle incarne une philosophie qui favorise l’émergence de la créativité.
La spirale dynamique est un modèle de compréhension de l’évolution des valeurs, croyances et comportements individuels et sociaux. Il identifie divers niveaux de développement, caractérisés par des systèmes de valeurs allant du traditionnel au progressiste. Ce modèle permet d’analyser l’évolution de la pensée, de l’action et de la perception individuelles et collectives. La spirale dynamique offre un cadre pour étudier l’évolution des mentalités et des cultures à travers différents stades de développement, ce qui la rend très utile en coaching d’équipe.
La spirale dynamique est un modèle de compréhension de l’évolution des valeurs, croyances et comportements individuels et sociaux. Il identifie divers niveaux de développement, caractérisés par des systèmes de valeurs allant du traditionnel au progressiste. Ce modèle permet d’analyser l’évolution de la pensée, de l’action et de la perception individuelles et collectives. La spirale dynamique offre un cadre pour étudier l’évolution des mentalités et des cultures à travers différents stades de développement, ce qui la rend très utile en coaching d’équipe.
Le livre ‘From one to many’ écrit par Jennifer J. Britton est une référence. Il se concentre sur le coaching de groupe et fournit les bases essentielles pour les coachs qui souhaitent étendre leur pratique du coaching individuel à des groupes et des équipes. L’auteure explore les différentes méthodes, techniques et compétences nécessaires pour faciliter des séances de coaching de groupe et d’équipe efficaces.
« Optimisez votre équipe: Les cinq dysfonctions d’une équipe » est un livre écrit par Patrick Lencioni, un auteur renommé dans le domaine du leadership et de la gestion d’équipe. Le livre explore les problèmes courants auxquels sont confrontées les équipes de travail et propose des solutions pour les surmonter. Il est écrit sous la forme d’une fable d’affaires, ce qui le rend facile à lire et accessible à un large public.
Le livre « Collaboration Générative » de Robert Dilts explore comment libérer la puissance créative de l’intelligence collective en mettant l’accent sur des méthodes de collaboration innovantes et génératives pour résoudre des problèmes et stimuler la créativité. Dilts propose des approches pratiques pour encourager la coopération et la synergie au sein des groupes, favorisant ainsi des résultats plus créatifs et productifs.
Le livre « Comment réussir à travailler avec presque tout le monde » de Lucy Gill explore des stratégies et des compétences essentielles pour collaborer efficacement avec une variété de personnes au travail. L’auteure offre des conseils pratiques pour améliorer la communication, la résolution de conflits, la gestion des relations interpersonnelles et la création d’un environnement de travail harmonieux. Le livre vise à aider les lecteurs à développer des compétences de travail en équipe, à gérer les différences personnelles et à favoriser la coopération dans divers contextes professionnels.
« Chevaucher son tigre: ou comment résoudre des problèmes compliqués avec des solutions simples » est un ouvrage écrit par Giorgio Nardone. Il s’inspire d’un proverbe chinois qui illustre comment chaque nuit, nous nous couchons aux côtés d’un tigre sans savoir s’il nous accueillera au réveil avec douceur ou hostilité, symbolisant notre relation avec nos propres limites. Ce livre, qui se lit comme un conte, explore trois principales traditions offrant des stratégies pour atteindre nos objectifs. De ces traditions émergent des principes qui nous aident à surmonter les obstacles et à résoudre des situations complexes de la vie avec grâce, rappelant ainsi la sagesse orientale, et peut-être même une touche de légèreté.
Le livre ccompagnez plus rapidement, plus efficacement et plus humainement les changements individuels et collectifs. En 65 fiches pratiques, vous y découvrirez des outils, méthodes et concepts pliqués et remis en situation, de manière à vous permettre de les utiliser facilement.
Dans le livre « « , Frédéric Laloux explore une vision novatrice de la manière dont les organisations fonctionnent. Il propose que les entreprises puissent évoluer vers des modèles plus épanouissants, auto-organisés, et basés sur des principes de développement personnel. Il identifie différents stades de l’évolution organisationnelle, en mettant l’accent sur les « organisations évolutives » qui opèrent à un niveau plus élevé de conscience.
« High Impact Teaming: A Practical Guide to Building and Leading Extraordinary Teams » est un livre écrit par Amy C. Edmondson, experte en gestion et en leadership. Ce livre explore l’importance des équipes dans le monde des affaires et offre des conseils pratiques sur la manière de former, de diriger et de faire prospérer des équipes exceptionnelles. L’ouvrage insiste sur la collaboration, la confiance et la gestion des erreurs pour créer des équipes performantes. Il propose des outils et des approches pour développer des équipes capables de relever des défis et de produire des résultats exceptionnels.
Les clés pour les dynamiques de groupe » est un livre qui propose une série d’outils pratiques sous forme de 100 cartes illustrées pour faciliter efficacement la dynamique de groupe. Ces cartes sont conçues pour aider à définir des objectifs, améliorer la communication, renforcer la cohésion, surmonter les obstacles, organiser des événements, gérer des projets et améliorer les relations au sein d’un groupe.
Articles
Favoriser la sécurité psychologique sur le lieu de travail est plus essentiel que jamais à l’heure actuelle. Les frontières entre vie professionnelle et personnelle s’estompent, et des problèmes tels que la pandémie, le racisme et les perturbations économiques ont un impact psychologique important. Plus de 80 % des personnes ressentent un fort stress lié à l’avenir. Les organisations doivent soutenir leurs employés en temps de crise. Gustavo Razzetti propose neuf pratiques simples pour renforcer la sécurité psychologique au quotidien.
Découvrez sur le site d’ICF France pourquoi le coaching d’équipe devient de plus en plus important. Vous y trouverez également le référentiel de compétences Coaching d’Équipes de l’ICF.
Un article très intéressant sur le modèle d’équipe performante mis au point par Google, connu sous le nom de code de projet « Aristote ».
Vidéos
La théorie U identifie quatre niveaux d’écoute qui reflètent différents degrés d’ouverture et de réceptivité lors de la communication. La simplicité du modèle permet de facilement l’utiliser dans plusieurs exercices. Les objectifs sont nombreux: écoute des collègues, écoute de se qui se passe dans un environnement de travail, conversations génératives, … Laissez-vous inspirer par Otto Scharmer en découvrant les 4 niveaux d’écoute.
Les cinq dysfonctionnements d’une équipe, tels que décrits par Patrick Lencioni, sont importants car ils peuvent avoir un impact significatif sur la performance, la cohésion et le bien-être des équipes. En surmontant ces dysfonctionnements, les équipes peuvent améliorer leur efficacité, leur créativité, leur cohésion, et leur satisfaction au travail. La reconnaissance de ces problèmes est le premier pas vers l’amélioration des performances de l’équipe et la réalisation de ses objectifs. C’est une approche fondamentale en coaching d’équipe.
Sites utiles et partenaires
Nautealus informe et forme autour des valeurs et pratiques Opales, càd. l’ensemble des gouvernances collaboratives (Entreprise Libérée, Sociacratie, etc.). Le focus de Nautealus est orienté essentiellement vers la posture des individus et la culture de l’équipe ou organisation.
Le site u-school promeut l’utilisation de la théorie U. Vous y trouverez les formations, des vidéos, mais également une liste de pratiques et rituels (onglet ‘Resources’) très utiles en coaching d’équipe.
Les clés pour les dynamiques de groupe » est un livre qui propose une série d’outils pratiques sous forme de 100 cartes illustrées pour faciliter efficacement la dynamique de groupe. Ces cartes sont conçues pour aider à définir des objectifs, améliorer la communication, renforcer la cohésion, surmonter les obstacles, organiser des événements, gérer des projets et améliorer les relations au sein d’un groupe.
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