Aperçu de l’atelier

Vous accompagnez des équipes qui peinent à collaborer efficacement ? Conflits latents, manque d’engagement, silos persistants, ou décisions peu assumées ? Le modèle des 5 dysfonctionnements d’une équipe de Patrick Lencioni vous aide à lire et transformer ces dynamiques avec clarté.

Au cours de cette masterclass, Hugues Hancotte et Sylvie Timmers vous feront explorer ce modèle structurant, à la fois puissant et simple, qui permet de poser un diagnostic collectif et de construire une progression d’équipe solide et cohérente.

Vous découvrirez comment l’utiliser en coaching pour révéler les blocages invisibles, restaurer la confiance, encourager la confrontation saine, renforcer l’engagement et la responsabilité, et cultiver les résultats collectifs. Un outil incontournable dans la boîte à outils du coach d’équipe.

Ce que vous apprendrez :

• Découvrir ou redécouvrir le modèle des 5 dysfonctionnements d’une équipe.
• Savoir poser un diagnostic collectif à l’aide de la pyramide de Lencioni
• Adapter son intervention en fonction de la maturité et de la culture de l’équipe
• Explorer des outils concrets pour travailler chaque étage du modèle :

  • • • Construire la confiance

      • Encourager la confrontation constructive

      • Créer de l’engagement

      • Renforcer la responsabilisation

      • Focaliser sur les résultats

Facilitateurs de cette journée :

Sylvie Timmers est Coach certifiée MCC par l’ICF, Maître Enseignante en PNL et Superviseuse accréditée. Forte de plus de 5000 heures de coaching, elle accompagne depuis 2008 des leaders et des équipes dans leur développement, en mettant l’accent sur la performance collective, la collaboration et la confiance. Avec une double expertise en coaching et en gestion d’équipes, elle intègre des approches comme la PNL, l’analyse transactionnelle, la systémique pour permettre aux équipes de s’aligner sur leur vision, leurs rôles et leurs engagements.

Hugues Hancotte est Coach Professionnel certifié PCC par l’ICF, facilitateur du changement et formateur. Fort de plus de 10 ans d’expérience en coaching et de 15 ans en gestion d’équipe, il accompagne les dynamiques collectives avec une approche à la fois structurée et humaine. Il enseigne le coaching et la Sociocratie depuis plusieurs années, et s’appuie sur une solide expérience en accompagnement des équipes dans les enjeux de cohésion, d’alignement et de gouvernance.