Coacher les équipes avec l’Approche Systémique et Stratégique de Palo Alto
Challengez vos compétences en coaching d’équipe avec l’Approche Systémique et Stratégique de Palo Alto !
Lundi 6 octobre 2025 à Bruxelles
Aperçu de l’atelier
Vous faites face à une équipe que vous êtes amené.e à coacher. Quelle dynamique du système observez-vous ? Comment vous intégrez-vous dans ce système ? Comment utilisez-vous ce que vous observez pour faire bouger cette équipe ?
Au cours de cette MasterClass, Quynh Anh Trinh Xuan parcourra avec vous les essentiels de l’Approche Systémique et Stratégique de Palo Alto afin de vous sortir des sentiers battus de l’analyse et de la pensée linéaires. Vous serez initiés à la pensée circulaire et à une intervention stratégique, parfois paradoxale. Vous découvrirez la subtilité d’une approche qui développera votre puissance en Team Coaching.
Objectifs de l’Atelier :
Apprendre les bases de l’Approche Systémique et Stratégique de Palo Alto.
En découvrir l’application et apprendre à l’utiliser sur des cas pratiques, entre pairs avec feedback de nos MasterCoaches.
Parcourir les essentiels de l’Approche Systémique et Stratégique de Palo Alto afin de vous sortir des sentiers battus de l’analyse et de la pensée linéaires et de vous initier à la pensée circulaire et à une intervention stratégique, parfois paradoxale, pour gagner en puissance en Team Coaching.
Challengez vos compétences en coaching d’équipe vous permettre de porter un regard frais et novateur sur le coaching d’équipe, en se distinguant de l’approche classique par ses méthodes et ses concepts uniques.
Ce que vous apprendrez :
Cet atelier vous apportera les bases théoriques de l’Approche Systémique et Stratégique de Palo Alto, l’apprentissage et la pratique d’un diagnostic selon cette approche, ainsi que des pratiques d’intervention sur cas réels.
L’Approche Systémique et Stratégique de Palo Alto nous offre un cadre conceptuel et méthodologique différent, qui invite le coach d’équipe à adopter une posture plus souple, créative et stratégique dans son accompagnement.
À qui s’adresse cet atelier :
Cet atelier est conçu pour les coaches, les facilitateurs, les professionnels des ressources humaines et toute personne intéressée par le coaching d’équipe.
Que vous travailliez avec des équipes dans le monde des affaires, de l’éducation, ou de tout autre domaine, vous trouverez cet atelier précieux pour améliorer vos compétences de coaching.
En quoi cette approche est-t-elle différente ?
Pensée circulaire vs. pensée linéaire : Contrairement à l’approche classique qui privilégie souvent une pensée linéaire et causaliste, l’Approche Systémique et Stratégique de Palo Alto adopte une perspective circulaire, où les phénomènes sont compris dans leur contexte relationnel et interdépendant. Cette approche permet de mieux appréhender la complexité des dynamiques d’équipe et d’intervenir de manière plus efficace.
Diagnostic systémique vs. diagnostic individuel : Plutôt que de se concentrer uniquement sur les individus, cette approche met l’accent sur le diagnostic systémique, c’est-à-dire l’analyse des interactions et des relations au sein de l’équipe. En comprenant les dynamiques du système dans son ensemble, le coach peut identifier les leviers de changement les plus pertinents pour favoriser la collaboration et la performance.
Interventions paradoxales vs. solutions directes : L’Approche Systémique et Stratégique de Palo Alto propose des interventions parfois paradoxales, visant à perturber les schémas de fonctionnement de l’équipe pour favoriser l’émergence de nouvelles solutions. Plutôt que de fournir des réponses toutes faites, le coach encourage l’équipe à explorer des voies alternatives et à trouver ses propres solutions.
Facilitatrices de cette journée :
Quynh Anh Trinh Xuan est Coach Professionnelle Certifiée MCC par l’ICF. Depuis 2008, elle se consacre à l’Executive coaching et au Team coaching, intervenant dans des multinationales et institutions publiques. Titulaire d’un Master en management et d’un Executive Master en Business Coaching, elle est aussi certifiée en Analyse Transactionnelle, approche systémique de Palo Alto et Leadership Interculturel. Quynh Anh est aussi Superviseur de coach accréditée.
Sylvie Timmers est Coach Professionnelle Certifiée MCC par l’ICF, Maître Enseignante en PNL et Superviseuse accréditée. Formée par Robert Dilts à la NLP University de Santa Cruz, Sylvie est également la fondatrice de Spiral Academy, une académie de PNL affiliée à la NLPU dans laquelle elle délivre des formations de Praticiens et Maitre Praticiens en PNL. Sylvie anime aussi une chaîne YouTube pour rendre les techniques de coaching et de PNL accessibles à tous.
Informations Pratiques :
Date : Lundi 6 octobre 2025
Lieu : à définir (à Bruxelles)
Durée : Atelier d’une journée, de 9:30 à 17:30
Prix : 280 € HTVA
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Notre équipe est là pour vous aider et répondre à toutes vos questions.