Coaching d’équipe et de groupe
Accompagner vos équipes pour améliorer les dynamiques collectives.
Nos formateurs et nos alumni sont disponibles pour coacher vos équipes.
Our coaching services are also available in English
While our website is currently in French, our Practitioner Training in Team & Group Coaching, as well as our coaching and supervision services, are also available in English.
Un accompagnement expert pour des dynamiques collectives plus puissantes.
Chez TGCA, nous accompagnons les équipes et les groupes dans leurs enjeux de collaboration, d’alignement, de leadership, de tensions et conflits et de transformation.
Nous sommes trois coachs professionnels certifiés – MCC ou PCC par l’ICF . Actifs depuis plus de 10 ans dans le coaching d’équipe et de leaders, nous intervenons auprès d’organisations publiques et privées, en Belgique et à l’international, en français, anglais et néerlandais.
Notre promesse :
Une approche systémique et centrée sur les interactions
Des outils éprouvés et adaptés à la réalité de votre organisation
Des résultats durables en matière de cohésion, de confiance et de performance
Des coaches certifiés
Nous sommes trois coachs professionnels certifiés – MCC ou PCC par l’ICF – et accrédités auprès des institutions européennes. Actifs depuis plus de 10 ans dans le coaching d’équipe et de leaders, nous intervenons auprès d’organisations publiques et privées, en Belgique et à l’international.
Un réseau solide d’expertise
Depuis 2020, nous avons également formé et supervisé plus de 50 coachs d’équipe professionnels actifs en Europe, grâce à notre formation certifiante en coaching d’équipe. Nous croyons fermement que la qualité d’un accompagnement repose autant sur la posture du coach que sur la solidité du cadre et des outils utilisés.
Pourquoi un coaching d’équipe ?
Parce que la performance d’une équipe ne dépend pas uniquement de ses membres, mais surtout de la qualité de leurs interactions.
Le coaching d’équipe agit sur les dynamiques relationnelles, les postures, et la clarté du cadre collectif, pour renforcer :
-
La cohésion et la confiance entre les membres,
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La responsabilité partagée et l’engagement individuel,
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L’alignement autour de la mission, des rôles et des priorités
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La capacité à gérer les tensions et les conflits,
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L’intelligence collective et la fluidité dans la coopération.
Coaching d’équipe ou de leader ?
Le coaching de leader est utile pour renforcer la posture managériale.
Mais lorsque les tensions, les silos ou le manque de clarté concernent l’équipe dans son ensemble, c’est une intervention collective qu’il faut envisager.
Exemples de situations où le coaching d’équipe est préconisé :
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Fusions d’équipes, arrivée d’un nouveau leader
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Changements organisationnels ou stratégiques
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Mauvaise communication, décisions compliquées,
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Absence de vision partagée, conflits de rôles ou de territoire
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Lancement ou repositionnement d’une équipe projet.
Formats d’accompagnement
Le coaching d’équipe se construit sur mesure, en fonction de vos objectifs.
Voici quelques formats fréquemment proposés :
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Accompagnement ponctuel (1 à 3 journées pour travailler un enjeu ciblé),
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Cycle de transformation (plusieurs sessions espacées sur 3 à 6 mois),
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Séquences hybrides alternant sessions en présentiel, distanciel, et entretiens individuels,
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Intégration d’outils diagnostics (baromètre d’équipe, sécurité psychologique, outils psychométriques, etc.)
Exemples de missions récentes :
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Coaching d’équipes de direction dans des contextes de transformation,
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Alignement d’équipes projet dans des environnements multiculturels,
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Accompagnement à la clarification des rôles, de la vision et des priorités,
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Gestion de tensions, conflits et pertes de cohésion.
Avec plus de 20 années d’expérience en coaching et en management, nous intervenons tant dans de très grosses organisations internationales que dans de très petites structures et dans le non-marchand. Nous sommes aussi accrédités auprès des institutions européennes.
Parlons de vos besoins
Chaque équipe est unique. C’est pourquoi nous co-construisons toujours nos interventions avec vous.
Contactez-nous pour un échange exploratoire, sans engagement.
Nous serons ravis de vous proposer un accompagnement adapté à vos enjeux.
Team building ? Facilitation ? Coaching d’équipe ? Quelle différence ?
Intervention |
Objectif principal |
Durée |
Approche |
|---|---|---|---|
| Team building | Créer du lien, renforcer la convivialité | 0,5 – 1 j | Ludique, expérientielle |
| Facilitation | Aider un groupe à produire un résultat ensemble | Variable | Structuration, neutralité |
| Coaching d’équipe | Transformer durablement les relations et les postures | 3 – 6 mois | Approche réflexive, systémique |
Team Building |
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Facilitation |
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Objectif principal : Aider un groupe à travailler ensemble vers un objectif commun. |
Coaching d’équipe |
|---|
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Objectif principal : Transformer la dynamique de l’équipe, développer la maturité collective. |
Chez TGCA, nous pratiquons les trois, mais avec des intentions bien différentes.
Nous vous aidons à identifier la bonne modalité selon vos besoins réels.
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Vous hésitez entre plusieurs formats ? Vous souhaitez mieux comprendre ce que le coaching d’équipe ou de groupe pourrait apporter à votre organisation ?
Contactez-nous pour une rencontre exploratoire, sans engagement.
Nous serons ravis d’écouter vos besoins et de vous proposer un accompagnement sur mesure.
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Pour toute question ou pour réserver votre place, n’hésitez pas à nous contacter.
Notre équipe est là pour vous aider et répondre à toutes vos questions.