Devenez un Coach d’Équipe
et de Groupe
Formez-vous aux approches les plus récentes pour transformer un groupe d’individus en une équipe alignée et performante.
Notre programme
Une formation accréditée par ICF qui vous permettra d’acquérir
les 8 compétences de coaching d’équipe.
Devenez Praticien en coaching d’équipe et de groupe
Ce programme de Praticien en coaching d’équipe totalise 100 heures de formation sur 6 mois. Il met un accent particulier sur la pratique et mixe différentes modalités : 10 jours de formation en présentiel ou résidentiel,10 vidéoconférences et 5 heures de suivi individuel.
Cette formation vous permettra d’acquérir les 8 compétences de coaching d’équipe telles que définies par ICF et d’obtenir 99 CCEU et un certificat vous permettant d’obtenir la certification ICF de coach d’équipe (ACTC).
Vous trouverez un aperçu global de la formation dans ce document PDF
Créer la cohésion, la confiance et contractualiser
23 et 24 mars 2026
Dans ce premier module de 2 jours, vous apprendrez à poser les bases indispensables de tout coaching d’équipe.
Nous aborderons l’analyse de la demande, la contractualisation avec le manager, la préparation des premiers contacts avec l’équipe, ainsi que la création d’un cadre sécurisant.
Vous découvrirez comment instaurer dès le départ un climat de confiance et de cohésion, conditions essentielles pour permettre au collectif de s’engager pleinement dans le processus de coaching.
Gérer les tensions, les conflits et développer la sécurité psychologique
18 et 19 mai 2026
Dans ce second module de 2 jours, vous apprendrez à accompagner les équipes dans la gestion des tensions et des conflits, incontournables en dynamique de groupe.
Vous découvrirez comment faire émerger la conscience de l’équipe comme système vivant, interconnecté et évolutif.
À l’issue de ce module, vous serez également capable de mesurer et d’augmenter le niveau de sécurité psychologique, condition indispensable à la performance collective durable.
Développer la cohésion et la performance d’équipe
24, 25 et 26 juin 2026
Durant ces trois jours intensifs, vous apprendrez à accompagner une équipe dans une démarche d’alignement profond, à la fois stratégique et relationnel.
Vous explorerez des techniques créatives et participatives issues de la Théorie U, de la PNL générative et du travail métaphorique, pour aider le collectif à questionner ses modes de fonctionnement, renforcer sa cohésion et clarifier sa vision commune.
Intégrer et grandir dans sa pratique
21, 22 et 23 septembre 2026
Ce module de trois jours est entièrement consacré à la mise en pratique intensive.
Sur base de cas réels anonymisés, chaque participant réalisera deux pratiques supervisées, avec un feedback individuel détaillé selon les compétences définies par l’ICF.
À l’issue de ce module, vous serez capable de contractualiser, de concevoir un déroulé d’accompagnement, et de coacher un groupe ou une équipe à travers différents scénarios d’intervention.
Entre chaque module : un accompagnement continu pour renforcer votre pratique
Tout au long de la formation, plusieurs dispositifs sont mis en place pour soutenir votre apprentissage et votre montée en compétences :
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5 webinaires thématiques pour approfondir des concepts théoriques clés du coaching d’équipe,
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3 sessions de questions/réponses pour clarifier vos doutes, échanger sur vos pratiques et obtenir du feedback,
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2 ateliers de co-développement pour travailler ensemble sur des problématiques réelles et expérimenter l’intelligence collective,
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5 accompagnements individuels comprenant 3 sessions de tutorat-mentorat entre les modules et 2 sessions de supervision, planifiés aux moments les plus pertinents pour vous.
Les participants organisent également des groupes de pratique entre pairs pour s’exercer et consolider les acquis entre les modules.
Et tout au long de votre parcours, vous êtes encouragés à apporter vos interrogations, vos réflexions et vos cas pratiques pour nourrir les échanges et les mises en pratique.
Notre méthodologie
Nous sommes une équipe de 3 formateurs expérimentés, chacun apportant des parcours et des approches uniques.
Pour concevoir cette formation, nous avons analysé nos pratiques respectives, extrayant ainsi
les outils et méthodologies les plus efficaces pour répondre à une variété de besoins en matière
de coaching de groupe et d’équipe.
Des formateurs très expérimentés
Nous sommes une équipe de 3 formateurs, chacun avec plus de 12 ans d’expérience en coaching et plus de 10 ans d’expérience en gestion d’équipe. Vous serez encadré par 2 coaches MCC et un PCC formés à de nombreuses approches.
Expertise Diversifiée et outils variés
Nous avons sélectionné les outils les plus puissants, tirés de diverses méthodologies comme la Systémique, la Théorie U, la PNL, l’Analyse Transactionnelle, l’Intelligence Collective, la Spirale Dynamique et bien plus encore.
Démonstrations et Approche Interactive
Chaque session est animée par deux formateurs, offrant perspectives variées et dynamique enrichissante. Chaque concept est illustré par des démonstrations pratiques, et des cas réels rendant l’apprentissage vivant et concret.
Pratique Réelle et co-animation
Tous les exercices sont basés sur des cas réels anonymisés, tirés de nos expériences. La pratique et la co-animation sont au cœur de notre approche. Dès le début, vous vous engagez dans des exercices de groupe supervisés.
Petits groupes et suivi individuel
Nos sessions accueillent de 8 à 16 participants maximum encadrés par 3 formateurs, offrant l’intimité des petits groupes et la dynamique des grands. Ce qui permet une interaction adaptée et un suivi personnel à chaque activité.
Guidance, supervision & Mentorat
Chaque participant bénéficie d’un mentor-superviseur dédié, assurant un suivi individuel et de 5 heures de supervision assurant un soutien sur mesure. Notre équipe de 2 à 3 formateurs est toujours présente.
Rejoignez-nous pour une aventure d’apprentissage exceptionnelle,
où la théorie rencontre la pratique et l’innovation s’unit à l’expérience.
Préparez-vous à transformer votre façon de diriger!
Certification ICF
Cette formation de coach d’équipe est accréditée AATC par l’ICF (International Coaching Federation). Cela signifie que cette formation répond aux normes de qualité internationales de l’ICF et suit les compétences de coaching d’équipe, les recommandations et les critères tels qu’établis par ICF.
La participation à ce programme donne droit à 99 CCEU (unités pour Continuing Coach Education) et vous obtiendrez un certificat qui répond aux critères de formation pour obtenir la certification ICF de coach d’équipe (ACTC – Advanced Certification in Team Coaching).
Pour obtenir votre certification ICF de Coach d’équipe certifé (ACTC) référez-vous aux conditions de ICF
En image
Infos Pratiques
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Module 1 : 23 et 24 mars 2026 – en résidentiel
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Module 2 : 18 et 19 mai 2026 – en résidentiel
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Module 3 : 24, 25 et 26 juin 2026 – en résidentiel
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Module 4 : 23, 24 et 25 septembre 2026 – en résidentiel
La formation aura lieu au nord de Bruxelles.
Le format résidentiel est fortement recommandé pour favoriser l’immersion, mais il n’est pas obligatoire.
10 sessions en ligne réparties entre les modules sont prévues :
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5 webinaires pour approfondir les concepts
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3 sessions de Q&A pour répondre à vos questions
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2 sessions de co-développement entre pairs
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5 séances individuelles (3 tutorat/mentorat + 2 supervision/mentorat)
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Les webinaires durent 2 heures et ont généralement lieu les jeudis de 17h à 19h. Pour obtenir le planning détaillé, contactez-nous.
Le cycle 2025 a débuté en mars et il n’est plus possible de le rejoindre.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir de l’aisance, des outils concrets et de la confiance pour accompagner des groupes ou des équipes.
Elle est particulièrement destinée :
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aux coachs individuels qui souhaitent élargir leur champ de compétences au coaching d’équipe et de groupe,
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aux facilitateurs, formateurs ou consultants qui souhaitent intégrer une posture de coach dans leurs interventions collectives,
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aux managers désireux d’adopter une posture plus horizontale pour favoriser l’émergence de l’intelligence collective au sein de leur équipe.
Un apprentissage en petit groupe
Pour garantir une expérience d’apprentissage riche et personnalisée, nous accueillons entre 8 et 16 participants par cohorte.
Ce format permet de pratiquer en petits groupes, de bénéficier de retours individualisés et de vivre des dynamiques variées selon les activités proposées.
Une équipe de formateurs engagés et complémentaires
Nous sommes trois professionnels du coaching et de l’accompagnement de la transformation des équipes et des organisations.
Ce qui nous unit depuis 2019, c’est une passion commune et un rêve partagé : comment transformer un groupe d’individus en un véritable collectif.
C’est ce qui nous a poussés à créer ensemble la formation que nous aurions rêvé suivre : une certification solide, vivante, ancrée dans la pratique, nourrie de nos expériences variées, de nos outils préférés et de notre engagement humain.
Tout au long du parcours, deux à trois formateurs sont présents à chaque module, assurant une co-animation riche et un accompagnement individualisé pour chaque participant.
Les journées en présentiel/résidentiel se déroulent aux portes de Bruxelles.
De Kluizerij
Aalstersedreef 1
1790 Affligem
Belgique
Voir le plan d’accès
Nos tarifs incluent les journées de formation, les webinaires, les 5 heures de supervision (si elles sont prises durant la formation), le support de cours, la salle, les pauses et les repas du midi.
Tarif 2025 – valable jusqu’au 31 déc. 2025
Profitez des tarifs 2025 pour votre formation 2026
Tarifs particuliers, indépendants, très petites entreprises : 5650 € HTVA.
Tarifs Entreprises : 6600 € HTVA
Tarif 2026 – valable à partir du 1er janvier 2026
Tarifs particuliers, indépendants, très petites entreprises : 5850 € HTVA.
Tarifs Entreprises : 6850 € HTVA
Hébergement et repas éventuel
Si vous optez pour la formule en résidentiel, ce que nous préconisons, prévoyez en plus un budget de frais d’hébergement et de repas éventuels d’environ : 120 € HTVA par nuit. (diner, nuit et petit déjeuner, en fonction du tarif du moment).
Subsides potentiels :
Les indépendants et les entreprises de la Région de Bruxelles-Capitale peuvent bénéficier, sous certaines conditions, d’une aide à la formation de 40 à 70%. – Infos et Conditions
Une expérience immersive unique
Les journées en présentiel/résidentiel se dérouleront aux portes de Bruxelles, situé en pleine nature, offrant un environnement calme et inspirant.
Cet environnement propice à la réflexion et à l’apprentissage favorise une expérience immersive unique, permettant aux participants de se concentrer pleinement sur leur développement professionnel et personnel.
Foire Aux Questions
A qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite acquérir de l’expérience et de la confiance dans le coaching de groupe ou d’équipe.
Plus particulièrement aux coaches individuels qui souhaitent étendre leurs compétences au coaching d’équipe et de groupe et aux facilitateurs et consultants qui souhaitent élargir leur pratique au coaching. Les managers d’équipes qui souhaitent développer un autre type de posture face au groupe de manière à faire émerger l’intelligence collective y trouveront aussi de nombreux outils très utiles.
Quels sont les principaux objectifs de cette formation en coaching d'équipe et de groupe ?
Les principaux objectifs de cette formation sont les suivants :
- Vous permettre de vous sentir en confiance pour faciliter du coaching d’équipe et de groupe dans divers contextes (présentiel, distanciel, résidentiel).
- Vous apprendre à gérer des équipes ou des groupes en situation de dysfonctionnement.
- Vous enseigner comment avoir un impact significatif sans devenir le chef de l’équipe.
- Vous familiariser avec les nouvelles approches pour accroître la collaboration et l’intelligence collective.
- Vous offrir une variété d’expériences en interaction avec des groupes dans différents contextes.
- Vous fournir un large éventail d’approches et d’outils pour le coaching d’équipe.
Quel est le format de l'approche d'apprentissage de cette formation ?
L’approche d’apprentissage de cette formation est axée sur la pratique. Elle comprend des démonstrations, des exercices pratiques, et des sessions de coaching entre les participants. Les aspects théoriques seront en grande partie couverts lors de webinaires et à travers du matériel en pré-lecture. Toutes les sessions de formation seront co-animées par au moins deux formateurs, ce qui vous permettra d’apprendre à co-animer des équipes et des groupes. Vous expérimenterez l’ensemble du processus de coaching de groupe en groupe, et vous faciliterez le coaching d’équipe et de groupe pendant et entre les sessions.
Quels sont les compétences que je vais acquérir au cours de cette formation ?
Au cours de cette formation, vous développerez un ensemble de compétences, notamment :
- La capacité de détecter et de vous adapter à ce qui se passe en temps réel.
- La création et le maintien d’un espace permettant une interaction de groupe plus profonde.
- L’augmentation de la confiance au sein d’une équipe ou d’un groupe.
- La gestion de situations délicates telles que les secrets, les non-dits, les conflits, et les frustrations.
- La promotion de l’esprit d’équipe et de la collaboration.
- La stimulation de la créativité au sein des équipes ou groupes.
- Le renforcement de l’engagement des membres de l’équipe.
- La gestion efficace des conflits.
- Le développement d’une présence charismatique face aux groupes.
- L’acquisition d’une posture et d’une attitude adéquates dans les équipes.
Comment cette formation aborde-t-elle le coaching d'équipe en alignement avec les compétences ICF ?
Cette formation est conçue en plein alignement avec les compétences de coaching et de coaching d’équipe définies par l’ICF. Elle vous enseignera non seulement les compétences pratiques du coaching d’équipe, mais aussi comment les appliquer conformément aux normes et compétences de l’ICF. Á la fin de la formation, durant les pratiques supervisées permettant l’intégration des apprentissage, chaque participant recevra un débriefing détaillé de sa pratique au regard de la grille des compétences ICF. Pour découvrir les Compétences ICF appliquées au coaching d’équipe, référez-vous à ce document édité par ICF France.
Suis-je certifié à la fin de la formation?
TGCA délivre un certificat de participation de Praticien en coaching de groupe et d’équipe qui vous permettra d’avoir toutes les compétences nécessaires pour accompagner des équipes dysfonctionnantes, celles qui cherchent à mieux collaborer et les groupes qui souhaitent grandir ensemble. Ce certificat vous permettra de postuler à la certification ICF ACTC (Advanced Certification in Team Coaching), en remplissant les conditions requises de formation et de supervision.
Le dernier module est le module de certification/intégration durant lequel vous pourrez mettre en pratique une séquence de coaching d’équipe. Au-delà de la certification, ce module est avant tout un espace d’apprentissage. Vous recevrez la grille des compétences ICF qui seront observés.
La certification prendra en compte:
- L’observation de la pratique au module de certification.
- Le respect des présences et participations requises durant la formation (cf participation et exigences TGCA).
- L’observation du développement observé durant le trajet de formation.
Comment puis-je obtenir une certification ICF?
Cette formation de coach d’équipe est accréditée par l’ICF (International Coaching Federation). Cela signifie que cette formation répond aux normes de qualité internationales de l’ICF et suit les 8 compétences de coaching d’équipe, les recommandations et les critères tels qu’établis par ICF.
Participer à cette formation vous permettra d’acquérir les 8 compétences de coaching d’équipe, d’obtenir ## CCEU, et répondre aux critères de formation pour obtenir la certification ICF de coach d’équipe (ACTC).
La participation à cette formation me permet-elle d'obtenir des unités CCE
Oui, notre formation est accréditée par l’ICF. Participer à cette formation vous permettra de recevoir sur simple demande une attestation vous fournissant ## unités de CCE (Continuing Coach Education units), permettant le renouellement de vos accréditations ICF.
Est-ce que cette formation me donne droit à de la supervision ?
Vous aurez un total de 5 heures de supersision/mentorat individuelles durant votre formation.
Chaque participant aura une séance de supervision/mentorat d’une heure avec son superviseur/mentor désigné entre chaque module.
Au cours de ces séances, le superviseur/mentor abordera, en fonction des besoins du participant, les points suivants :
- Les questions résiduelles par rapport au contenu de la formation.
- L’exploration de la supervision des pratiques dans les groupes de pairs ou des pratiques pendant la formation.
- Des cas de coaching que le participant a pu expérimenter dans sa pratique en lien avec la formation.
- Questions spécifiques liées à la déontologie, à la posture du coach ou aux techniques de coaching d’équipe.
- Questions personnelles liées au lancement de l’activité de coaching d’équipe du participant.
En plus des 3 heures décrites ci-dessus, chaque participant dispose de 2 heures de supervision avec le superviseur/mentor de son choix sur des sujets spécifiques liés à sa pratique professionnelle du coaching d’équipe et de groupe. Ces 2 supervisions sont prises au moment qui convient le mieux au participant pendant la durée du parcours de formation.
Quel est le nombre de participants par session ?
Pour assurer une formation interactive et personnalisée,
nous limitons nos groupes à 16 participants (minimum de 8). Nous croyons en l’importance d’une expérience d’apprentissage suivie et interactive.
Notre approche pédagogique repose sur des groupes restreints, offrant ainsi à chaque participant l’opportunité de s’exercer aussi bien en petits qu’en grands groupes, adaptés aux diverses activités et exercices proposés.
Quelle participation attendons-nous aux modules?
Une présence de minimum 8 journées sur les 10 jours de formation en présentiel est requise pour recevoir le certificat de participation.
La présence aux journées de certification est bien entendu obligatoire.
Les wébinaires sont enregistrés et les participants auront accès aux replay. La présence à minimum 8 sessions sur les 13 est requise et les autres devront avoir été visionnés en différé.
Quelle participation attendons-nous aux activités entre les modules?
Webinaires thématiques: pour recevoir le certificat de participation, il vous sera demandé de voir tous les webinaires. Une présence de minimum 3 webinaires sur les 5 est requise et il vous sera demandé de visualiser les webinaires auxquels vous n’auriez pu assister en replay et d’écrire 500 mots de réflexion sur le sujet abordé à envoyer à votre tuteur.
Co-développement: une présence de minimum 2 sessions de Co-développement sur les 3 est requise pour recevoir le certificat de participation.
Q&A: une présence de minimum 3 sessions de Q&A sur les 5 est requise pour recevoir le certificat de participation.
Y a-t-il des ressources disponibles pour les participants ?
- Vous recevrez en début de formation un support de cours imprimé. Le contenu des fiches théoriques et des fiches outils seront aussi disponibles en pdf sur un espace partagé.
- Certains contenus pourraient être ajoutés en cours de formation. Ils seront disponibles en ligne sur cet espace partagé.
- Nous vous demandons de lire le contenu du support de cours et des articles ou vidéos qui vous seront recommandées durant votre formation.
- Vous recevrez aussi une bibliographie dans votre syllabus. Nous n’exigeons pas de lecture de livres durant votre formation. C’est à vous de choisir, selon les thématiques que vous avez envie d’approfondir, quels sont les livres que vous souhaitez lire.
Quelle est la politique d'annulation ou de remboursement ?
Votre inscription est personnelle et ne peut être transférée à une autre personne sans l’accord de TGCA.
La désinscription peut se faire par écrit (lettre ou courriel) conformément aux directives suivantes :
– 4 mois avant le premier jour de la formation: gratuit (remboursement de tout paiement y compris l’acompte).
– Entre 4 mois et 1 mois avant le premier jour de la formation: l’acompte de 700 € n’est pas remboursable.
– Entre 1 mois et 2 semaines avant le premier jour de la formation: 50% des frais de formation sont dûs et/ou ne seront pas remboursés.
– Au plus tard 2 semaines avant le début du programme de formation ou en cours de formation : 100% des frais de formation sont dûs et/ou ne seront pas remboursés.
Les frais d’hébergement et de repas consommés sont intégralement dûs.
Puis-je obtenir des subsides?
Les indépendants et les petites entreprises implantés en Région de Bruxelles-Capitale peuvent bénéficier, sous certaines conditions, d’une aide à la formation de 40 à 70%.
Dois-je loger sur place?
Le résidentiel n’est pas obligatoire mais fortement conseillé, dans la mesure où des espaces de pratique sont aussi organisés durant les soirées. La présence au premier soir du module de certification est requise, même si vous ne restez pas sur place pour la nuit.
Est-ce que je reçois du support individuel des formateurs ?
Vous aurez du support individuel sous deux formes: du tutorat et du mentorat/supervision.
Tutorat
- Chaque participant aura un tuteur désigné durant la formation. Le rôle du tuteur est de vous accompagner durant votre formation. Il vérifiera que vous avez bien répondu aux différentes exigences de votre certificat de participation, sera là pour vous donner du feedback par rapport à vos pratiques durant la formation et répondra à vos questions par rapport au contenu de la formation.
- 3 sessions de 1 heure de tutorat seront planifiées avec votre tuteur (une entre chaque module). Ces séances de tutorat sont aussi requises pour votre certificat de participation.
Supervisions/mentorat
- Nous vous encourageons à pratiquer le coaching d’équipe ou de groupe dès que possible. Durant votre formation nous vous offrons la possibilité d’avoir 2 sessions de 1h de supervision/mentorat avec le formateur de votre choix pour vous aider dans un cas réel de coaching de groupe ou d’équipe.
- Ces sessions sont à prendre uniquement durant la durée de la formation.
Puis-je accéder au contenu de la formation après l'avoir terminée ?
Vous recevez toute l’information dans le syllabus ou sous forme de photocopies lors des modules. Certaines informations seront partagées dans un Google Drive.
Comment puis-je mettre en pratique les apprentissages?
Durant la formation, il y a énormément de pratique. Tous nos exercices sont basés sur des cas réels anonymisés que nos formateurs ont vécus.
Comme dans toute formation de praticien, la pratique est la clé du succès. Nous vous recommandons de participer à 6 groupes de pairs, soit 2 entre chaque module durant votre formation.
La participation à minimum 4 groupes de pairs durant votre formation est requise pour recevoir le certificat de participation.
Pour les groupes de pairs, nous vous conseillons d’être minimum 4 personnes présentes et de planifier des sessions de 2h30 à 3h. Les groupes de pairs peuvent être organisés en ligne ou en présentiel selon votre meilleure convenance.
Bien entendu, nous vous encourageons aussi de pratiquer en dehors de la formation, dans votre vie professionnelle, et vos 2 heures de supervisions individuelles, vos groupe de pairs, et les sessions de co-développement sont là pour vous aider à démarrer.
Quelles sont les perspectives de carrière après avoir suivi cette formation ?
Coach d’équipe : Bien sûr, la principale perspective est de travailler en tant que coach d’équipe, aidant les équipes à atteindre leur plein potentiel.
Coach de résolution de conflits : Les coachs d’équipe peuvent devenir des facilitateurs de résolution de conflits, aidant les équipes à gérer les conflits de manière constructive.
Coach de transformation culturelle : Dans un contexte plus large, certains coachs d’équipe se spécialisent dans la transformation culturelle, aidant les organisations à évoluer vers des cultures plus positives et performantes, et de plus en plus fréquemment, vers des gouvernances participatives.
Coach en gestion du changement : Les coachs d’équipe peuvent accompagner les équipes dans la gestion de changements importants, aidant les organisations à gérer efficacement les transitions et les changements organisationnels.
Coach de groupe : Vous allez aussi acquérir des outils de coaching de groupe de personnes qui ne font pas nécéssairement partie d’une équipe, comme le co-développement, certains outils d’Intelligence Collective. Le coaching de groupe est aussi de plus en plus demandé en intra ou inter-organisations.
Le monde actuel requiert de plus en plus un travail d’équipe, dans un contexte de changement rapide et important, avec une pression grandissante sur les résultats. Dans ce contexte, nous sommes convaincus que le métier de coach d’équipe trouve pleinement son potentiel!
Comment puis-je m'inscrire à la formation ?
L’inscription se fait uniquement par le biais du formulaire sur le site (lien). L’inscription est effective lors du paiement de l’acompte.
Contactez-nous
Pour toute question ou pour réserver votre place, n’hésitez pas à nous contacter.
Notre équipe est là pour vous aider et répondre à toutes vos questions.